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福建科维企业:助推“对标管理”,提升融入实效

时间:2021年04月19日 编辑:郑明灿 信息来源:福建科维企业 点击:次 【 字体:

福建科维企业党支部以“学党史、悟思想、开新局、办实事”为契机,以实在做法加强党建融入机制实践探索,努力提升党建引领发展新成效。

一面学问墙,亮出融入方向

在该企业办公楼大门左侧的显眼位置,制作了一面旗帜形状的党建学问墙,亮出企业党支部融入中心发挥作用的基本思路:坚持党建、引领发展,突出核心、融入中心,夯实基础、固本培元,营造和谐、共同圆梦。

福建科维企业:助推“对标管理”,提升融入实效

学问墙既有融入中心的基本思路,又有落实的具体措施,如“营造和谐共同圆梦”,明确提出“股东同心协力、班子奋进亲民、员工和谐有为”的三大支撑,点明努力方向是让社会认可、股东认同、上级放心、员工满意。

 两个清单,明确对标要求

党支部制订了在全体党员中开展“对标争先”主题实践的实施方案,明确支部建设和作用发挥的对标清单。

福建科维企业:助推“对标管理”,提升融入实效

开展支部建设对标,按照党支部标准化建设要求、“党史学习教育”实施方案细化工作目标,进一步明确落实要求和责任人、责任领导。确定“七个融入”的切入点:融入重大事项的决策,融入管理作风的优化,融入安全环保的管理,融入企业学问的培育,融入清廉防控的落实,融入和谐企业的创建,融入“对标管理”的推进。该企业还及时加强“对标争先”的学习引导,让全体党员明确这项主题实践为什么做、要做什么、应该怎样做。

四个带头,推进对标做细

该企业职代会上确定“对标管理”为完成年度经营指标的推进措施,党支部决定依靠全体党员的“四个带头”来助推这个管理措施落实到位。

福建科维企业:助推“对标管理”,提升融入实效

带头强化对标意识,狠抓工作落实,明确对标的总体目标是“近学龙安热电,远学石狮热电和鸿山热电”;带头加强自身建设,提高管理素质,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重的干部管理机制;带头做好对标看齐,当好榜样示范,在该企业组织的“对标管理”专题学习、专题推进会、专项督察、“流动红旗”评比、技改革新等相关活动中党员干部做到“学在前、谈在前、走在前”;带头理清工作思路,有序开展对标,分析自身情况,明确标杆企业指标,收集与分析数据,制订追赶的措施,进行阶段性分析,及时纠偏,精益求精、总结经验。     

面对党建工作新课题,福建科维企业党支部正在一步步“做题答卷”,助推企业“对标管理”,实现提质增效。(郑明灿)


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