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选煤企业:“稳、抢、强”三把刷子保障安全生产平稳运行

时间:2021年03月09日 编辑:王蒙 信息来源:选煤企业 点击:次 【 字体:

近日,韩家湾选煤厂为保障全厂安全生产,提高设备开机率,不断总结安全管理方法,从大处着眼,小处着手,严格落实“稳、抢、强”三项保障措施,加大安全生产管控力度,筑牢员工安全意识防线,不断提高安全生产管控水平。

稳煤质、保生产

自去年以来,随着韩家湾煤矿井下地质变化频繁,矿井配采4-2煤,产出原煤煤质大幅度下滑,矸石量大、夹矸煤、湿黏煤、泥团等,致使选煤厂在筛分、洗选、煤泥水处理等各个环节困难重重,各类生产故障、材料消耗问题逐步增加。

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为此该厂精心组织、合理安排,一是马上修订完善《选煤厂煤质管理办法》等制度,从多处细小点入手,统筹规划日常生产管控;二是通过分解生产任务,提升班组责任心,要求岗位加强巡视,岗位工、集控员、班长、跟班队干实时掌控生产情况,做到隐患问题及时发现及时处理;三是合理控制带煤量,依据原煤煤质情况,调整洗选策略,严格管控介质系统、煤泥水系统,确保了系统的正常运转。

抢检修、保设备

一直以来选煤厂检修与矿井生产“摩擦”不断,特别是4-2煤生产后,地面洗选系统压力巨大,因为原煤仓位居高不下,每次选煤厂刚开始检修,综采工作面又开始割煤,面对“凤毛麟角”的检修时间,该厂群策群力,强化实行。 

一是加强机电设备的日常检修,发现问题,制定计划,同时掌握全部生产情况,将检修所需的设备、材料、工器具等提早运送至待检修地点,强化检修力量,随时准备暴风骤雨般的检修工作;二是确保正常的检修时间、检修质量,定期召开检修例会,对设备问题进行汇总、分析、会诊,杜绝“带病”运转。同时严格落实包机制度,事故责任追究制度,杜绝零星事故影响;三是坚持超前检修与规律性维护相结合,通过深入应用智能化改造成果,将设备全生命周期、测温测振等与安全生产相结合,实现了用数据引导生产、用检修支撑数据的安全生产新模式,从而确保设备完好,保证了开机率。

强培训、保安全

面对日常繁重的体力劳动,但安全培训不可放松,该厂充分认识安全生产的严峻性、复杂性和重要性,深刻汲取各类安全事故教训,持续开展“查隐患、反三违”活动,抓好选煤厂专项风险评估,严盯薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员,从严制定落实管控措施。

 

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一是坚持以事故为警示、以问题为导向,开展事故案例教育和安全警示教育;二是扎实做好员工现场作业危险源辨识工作、员工现场操作时岗位标准作业流程的实行工作、员工作业时的按章操作工作,严格落实现场互保联保制度,确保厂内安全生产顺利进行;三是积极发挥区队管理人员、班组长、群监员等的安全监督、检查作用,将安全目标责任层层分解,逐级细化、量化,落实到人头,坚决杜绝“隐患作业、违章作业”的现象;最后强化跟值班安全生产管理,确保安全管理全到位、无间隙、不断档,同时将安全管理重心前移到工作现场,下移到操作岗位,形成一级对一级负责,层层联保的运作机制,切实提高职工安全生产意识,确保打赢全年安全生产“保卫战”。(王蒙)


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